Ein Unternehmen muss sich in der heutigen Zeit immer schneller auf seine Umwelt einstellen. Um in diesem dynamischen Wandel zu bestehen, müssen stetige Veränderungen stattfinden, um erfolgreich in der Zukunft zu agieren. Dabei können Veränderungen helfen in Krisenzeiten zu bestehen und bei einer Fusion die nötigen Weichenstellungen auslösen. Veränderungen können und sollen insbesondere auch dabei helfen notwendige innerbetriebliche Abläufe optimal zu restrukturieren.

Meine Leistungen im Überblick:

• Planen und Organisieren des Veränderungsprozesses
• Analyse relevanter Vorgänge und potenzieller Schwachstellen
• Einbeziehen interner Partner, die durch die Veränderung tangiert werden
• Ggfls. Erarbeitung eines Konzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen
• Implementieren eines nachhaltigen betrieblichen Langfristkonzeptes